管理链及组织机构庞大，从上层到基层环节增多管理复杂


◆ 通过软件加强内部控制，在工作控制方面做到分工明确，适时控制，每一环节存在的问题可以随时反映，系统提供绩效评定所需数据，从而达到“企业细胞管理”。

◆ 通过系统应用自动协调各部门的业务，统一企业资源，降低库存，加快资金周转速度，将各部门联成 一个富有团队精神的整体协调运作。

◆ 公司决策层能及时得到企业承包动态的经营数据和ERP系统分析功能协助企业进行正确决策。

生产成本降低，帮助企业摆脱困境，提高生产效率


◆ ERP为企业提供集成的信息系统，使企业实现业务数据和资源共享；

◆ 理顺和规范企业业务流程，消除业务处理中的重复劳动，实现业务处理的标准化和范化。提供数 规据集成，业务处理随意性被系统禁止,加强企业管理基础工作，工作质量进一步得到保证；

◆ 由系统信息的整合，可以提升公司的反应速度，无需人力统计，可减少错误，节省人力且提供的 大量运算功能，可以加强公司的生产弹性，提高接单能力；

市场竞争日趋激烈，传统管理能效提高却过于缓慢


软件数据处理由系统自动完成，准确性与及时性大大提高，分析手段更加规范和多样，不但减轻了工作 强度，还将促进企业管理人员从繁琐的事务处理中解放出来，用更多的时间研究业务过程中存在的问题。 研究并运用现代管理方法改进管理，促进现代管理方法在企业中的广泛应用。

子公司多账目的财务难管控


◆ 实现汇信财务软件与汇信业务软件的无缝连接，真正做到财务数据和业务数据的全程共享，实现财务业务一体化管理。在基础资料中维护的客户、供货商、商品等信息都可以从业务中直接导入；财务业务一体化的管理还体现在在财务软件中对业务功能模块的直接操作。企业通过财务业务一体化系统，获悉各项运营数据，积极应对市场挑战。 所有的集团化企业，都希望通过一套系统（平台），集中管理企业的客户、物料、信息、资金、人员等；汇信作为企业级系统管理平台，主要是基于管理组织中人的工作行为，来解决组织运营和助管理者更好的管理企业错综复杂的、需要全面协同的运营过程。

◆ 协同软件关注群组之间的协作，侧重于工作流、沟通交流等方面；通过协同软件管理念，与实际中综合型企业的发展相结合，实现了组织内部全面的协同性。